Los paquetes del estudio se organizan según el punto en que se encuentra cada proyecto: una planta de oficinas que necesita redistribución, un edificio corporativo en etapa de anteproyecto, o un desarrollo inmobiliario privado que requiere dirección de obra y coordinación de gremios. Cada formato define alcance, entregables y nivel de participación del estudio, desde el diagnóstico inicial hasta el seguimiento en obra.
Antes de definir un paquete conviene aclarar cómo se encara cada etapa: relevamiento, anteproyecto, documentación y seguimiento de obra. Estas son las dudas que más aparecen cuando un cliente corporativo o un desarrollador privado pide una propuesta para oficinas en Buenos Aires o Rosario.
Se mide la superficie útil, se revisan instalaciones existentes, cielorrasos y capacidad eléctrica, y se documenta la orientación de las fachadas. En edificios del corredor norte de Buenos Aires esto define cuánta luz natural entra por la mañana y qué protección solar hace falta. El relevamiento también registra el estado de los núcleos húmedos, porque condiciona cualquier redistribución posterior.
La mayor parte del trabajo actual es retrofit de plantas existentes. Intervenir un piso ya ocupado obliga a coordinar con la administración del edificio, con los horarios de otros inquilinos y con plazos de obra acotados. En obra nueva el margen es mayor, pero el paquete de documentación tiene que cerrarse antes de que avance la estructura, así que el calendario se ajusta distinto.
Se eligen según uso, mantenimiento y tiempo de colocación. Piedra natural en recepciones, microcemento en circulaciones y roble en salas de reuniones aparecen seguido en proyectos de Rosario porque envejecen bien con poco cuidado. Cada especificación incluye ficha técnica, proveedor sugerido y una alternativa por si el plazo de entrega se estira. No se cierra un material sin verificar que el gremio disponible pueda colocarlo en fecha.
Sí, aunque conviene hacerlo por etapas. Primero se automatiza el control de clima por zonas y la gestión de accesos, que son los sistemas con mejor retorno operativo. Después se suma monitoreo de consumo. Hay tareas que dejamos manuales a propósito: forzar un cierre o una apertura desde un panel central suele complicar al personal de mantenimiento más de lo que ayuda.
Al cierre del anteproyecto se entrega planta con mobiliario, criterios de materialidad y esquema de instalaciones. En la etapa de documentación se suman planos de detalle, cómputo y pliego para licitar con contratistas. Durante la obra se mantiene un registro de visitas y observaciones. Esa documentación es la que después permite pedir cotizaciones comparables y evitar sorpresas en el presupuesto.
Es posible, y de hecho muchos clientes arrancan solo con el anteproyecto para validar la viabilidad antes de comprometer el resto del proceso. Si más adelante se retoma, el trabajo previo se reutiliza casi por completo. Lo que no recomendamos es saltear el relevamiento: sin esa base, cualquier decisión sobre particiones o instalaciones queda tomada a ciegas.
Si tu caso no encaja en ninguna de estas preguntas, escribinos a info@oscardelves.com o llamanos al +54 9 11 8685 8182. También podés revisar el detalle de cada formato en paquetes o consultar dudas generales en preguntas.
Cada paquete de trabajo se cierra con una devolución concreta: qué se resolvió, qué quedó pendiente y qué decisiones conviene revisar antes de la próxima etapa. Estos son algunos registros de esa conversación, tomados de proyectos de oficinas en Buenos Aires y Rosario.
Contratamos el paquete de reforma de planta completa y lo que más valoramos fue el orden de las etapas. Primero el relevamiento de orientación y luz, después las particiones, al final el mobiliario ajustable. No hubo sorpresas en obra y el cronograma se respetó casi al día.
Reforma de planta, 800 m²
Elegimos el formato de interiorismo B2B para recepción y salas de reuniones. La selección de materiales fue muy precisa: piedra en el acceso, microcemento en circulaciones y roble en las salas. Nos explicaron con claridad qué se mantiene bien con uso intensivo y qué no.
Interiorismo corporativo
El paquete de domótica empresarial nos dejó un plano claro de qué automatizar y qué dejar manual. Control de clima por zonas y accesos quedaron integrados; otras funciones las mantuvimos a mano porque complicaban la operación diaria. Buen criterio, sin sobrecargar el sistema.
Automatización y retrofitLos paquetes no son cerrados: se ajustan según el estado del edificio, los plazos de obra y el nivel de intervención que la empresa puede sostener. Si querés ver cómo se aplican a un caso concreto, podés revisar los proyectos publicados o escribirnos con los datos básicos de tu planta.
Cada encargo arranca con una lectura del edificio y del modo de trabajo real de la empresa. De ahí salen las decisiones de planta, materiales y sistemas. No hay dos paquetes iguales, pero sí un orden de tareas que se repite y que conviene conocer antes de firmar el alcance.
El relevamiento inicial incluye mediciones, orientación solar, estado de instalaciones y una entrevista con quienes usan el espacio todos los días. Con eso se define qué se reforma y qué se conserva. En oficinas de más de 600 m², ese paso suele evitar demoliciones innecesarias y ahorra semanas de obra.
Después viene la etapa de proyecto: plantas, cortes, especificación de materiales y coordinación con instalaciones. Trabajamos con estudios de ingeniería y proveedores locales en Buenos Aires y Rosario, así que los plazos de entrega de materiales se negocian desde el inicio y no sobre la marcha.
Medición del espacio, análisis de orientación, ruido y circulación. Se entrega un informe con las intervenciones prioritarias y las que pueden postergarse.
Plantas, cielorrasos, particiones y mobiliario ajustable. La documentación se arma para que el constructor pueda cotizar sin pedir aclaraciones.
Piedra, microcemento, roble y terminaciones de bajo mantenimiento. Se comparan tiempos de colocación y comportamiento frente al uso intensivo.
Automatización por zonas, gestión de accesos y monitoreo de consumo. Definimos qué conviene automatizar y qué dejar manual para no complicar la operación.
Visitas periódicas, control de avance y ajustes en sitio. Coordinación con gremios y proveedores durante toda la ejecución.
Acompañamiento en proyectos de inversión desde el anteproyecto hasta la entrega, con foco en superficies comerciales y oficinas en alquiler.
Si querés ver cómo se aplican estas etapas en casos concretos, podés revisar los proyectos del estudio o consultar los enfoques por tipo de espacio.