Reformas de plantas completas, recepciones de edificios y desarrollos de oficinas en Buenos Aires y Rosario. Aquí se documentan decisiones de proyecto: cómo se resolvió la orientación, qué materiales se especificaron, qué sistemas de domótica se integraron y qué ajustes aparecieron durante la obra.
Reunimos comentarios de estudios, gerencias de facilities y desarrolladores que atravesaron una reforma o un proyecto nuevo con nosotros. No son elogios sueltos: cada uno menciona una decisión concreta de obra, un material o un ajuste de operación que cambió el día a día del edificio.
La oficina tenía fachada vidriada al oeste y en verano era imposible trabajar después de las tres. Reordenamos los puestos según la orientación, sumamos cielorraso técnico y filtros solares. El equipo dejó de pelear por los lugares junto a la ventana y bajó el uso del aire acondicionado en las horas pico.
Gerencia de facilities, estudio jurídico, 900 m²
Especificaron piedra natural en el acceso y roble en las salas de reunión. Lo que más valoramos fue el criterio de mantenimiento: nos explicaron qué se iba a manchar, qué se podía reparar y qué no. Después de dos años de uso intensivo, el microcemento de las circulaciones sigue impecable.
Dirección de operaciones, empresa de servicios
Integraron control de clima por zonas y accesos sobre un sistema que ya teníamos. La parte útil fue la capacitación al personal de mantenimiento: sin eso, cualquier panel queda de adorno. También nos marcaron qué tareas convenía dejar manuales para no complicar la operación diaria.
Administración de edificio, corredor norte
Nos propusieron intervenir en lugar de mudarnos. Redistribuimos particiones, ajustamos el mobiliario y aprovechamos la luz que ya teníamos. El ahorro no fue solo de obra: el equipo se adaptó en semanas porque reconocía el espacio.
Socio director, estudio contable
Si estás evaluando una reforma o un desarrollo nuevo, podemos revisar el estado actual del edificio y armar un plan por etapas. Escribinos y coordinamos una visita.
En proyectos de oficinas corporativas y desarrollos privados, la diferencia no está en el render. Está en quién responde cuando la obra se atrasa, cuando el pliego cambia o cuando el edificio tiene una fachada vidriada sin protección solar. Trabajamos con documentación técnica cerrada antes de licitar, y con un único responsable de obra de principio a fin.
Antes de abrir un expediente o firmar un pliego, revisamos la misma documentación que verá el cliente: plantas amobladas, cortes de cielorraso técnico, esquemas de iluminación y fichas de materiales. Lo que sigue son capturas de ese material de trabajo, con la nota que las acompaña en el archivo interno del estudio.
En un edificio de Catalinas con fachada este sin protección solar, movimos las islas de trabajo hacia el núcleo y dejamos la franja vidriada para circulación y salas pequeñas. La captura muestra la planta amoblada con la nueva grilla de 1,60 m entre ejes.
Este corte resuelve la junta entre el zócalo de piedra de una recepción en Rosario y el piso continuo de microcemento. El roble aparece solo en el frente del mostrador, con un perfil de aluminio embutido para evitar el desgaste por apoyo.
Diagrama de la red de domótica en un edificio corporativo de 4.200 m²: termostatos por ala, sensores de presencia en sanitarios y lectores de acceso en dos niveles. Dejamos fuera del sistema la apertura de ventanas para no bloquear el mantenimiento.
Vista de una sala para doce personas con panel acústico textil sobre una de las paredes largas y cielorraso registrable. La decisión responde a un problema concreto: las llamadas se cortaban por reverberación en la sala anterior del mismo cliente.
Cada captura corresponde a un proyecto en curso o cerrado del estudio. Si querés ver el expediente completo de alguno, escribinos a info@oscardelves.com y coordinamos una visita al archivo.
Tres intervenciones que resumen cómo trabajamos plantas corporativas existentes, flujos de reserva y paneles de soporte en oficinas de Buenos Aires y Rosario. Cada caso tiene su propia lógica de materiales, plazos y operación diaria.
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